当我们看到许多小型银行陷入困境，被新法规，威廉亨利吊坠刀，更高的资本要求以及在任何衰退期间打击该行业的贷款损失所破坏时，这一举动被证明是有先见之明的。但是这个关键点带来了新的问题。
我们应该紧缩下来，威廉亨利，只是希望生存下来还是进入增长模式并随着其他人的退出而扩大？我们是在种植还是在出售？我们花了很多时间与利益相关者–管理团队，董事会，我们的股东，我们的合作伙伴，我们的客户等等进行交谈，以确定我们是否走了正确的道路。
威廉亨利吊坠刀，最终，我们认为创造股东价值的最佳途径是将公司公开上市，并在此过程中积极扩大我们作为组织的使命。但是至少对我而言，关键是，在与利益相关者进行交流之前，我已经与信任的网络成员进行了许多相同的对话。
从波多黎各的轻松决定到大萧条以来最糟糕的经济时期之间的几年间，给我吸取了很多教训，但其中最重要的是，威廉亨利吊坠刀，如果我不经常重新评估自己的职位和我所经营的公司的职位，一些外部因素会使我措手不及。